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2021 年 4月 IAG JAPAN 31 巻頭特集 CPHとの契約終了の1カ月後、クラウンはビクトリア州、ニューサ ウルウェールズ州そして西オーストラリア州にある同社のカジノで のジャンケット事業者との全ての活動を永久に停止し、今後のパー トナーシップは現地のライセンス承認の対象になるというニュー スが伝えられた。 12月、クラウンは、ナショナルオーストラリア銀行の元最高金融 犯罪リスク責任者でグループマネーロンダリングレポーティング責 任者のスティーブ・ブラックバーン氏を新たに最高コンプライアン ス・金融犯罪責任者に任命したことを発表した。2021年3月1日付 で同職に就いたブラックバーン氏は、AML管理が相当不足している という問題の解決を任されている。 では次にクラウンに待ち受けることとは？ NSWの元規制担当者で、法律事務所Senetの規制顧問実務トッ プのポール・ニューソン氏は、最も難しい仕事の大半が既に完了し ており、二州での王立委員会の設置というのは、クラウンがその改 革の道のりに関して説得力のある話ができなかったことが少なく とも一部原因となっていると指摘する。 ニュートン氏はこのように話す。「当時のCEO（バートン氏）との 会話、そして（2020年10月の）年次株主総会での話を聞くと、クラウ ンが些細とは言えないほどの改革に着手しており、彼らが実体あ る対策を進めていたことは明らかだった。 慎重に進めるため、おそらく法的なアドバイスから、そして一部 臆病になっていたこともあり、彼らは影響が強いやり方でそれを公 にはしないと決めたのだと思う。彼らは確実にそれに関して説得 力のある話をしなかったし、私は彼らが調査の邪魔になる、または 調査に干渉していると見られることについて臆病になっていたと 思う。 私の見方では、彼らは改革の道のりを歩みだしていて、そしてそ れについてやる気に満ち溢れていると人々に伝えるチャンスを逃 した。 王立委員会であろうとなかろうと、クラウンにとっての目の前の 優先事項というのは、そもそも彼らをこの立場に追いやった取締 役たちよりもふさわしい人物を取締役会に迎え入れることだろう。 その筆頭がナイジェル・モリソン氏だ。1993年から2000年まで クラウン・メルボルンのCFOを務め、その後マカオのギャラクシーエ ンターテインメントグループのグループCFO、そしてもっとも最近で Western Australia, with any future partnerships subject to local licensing approval. In December, Crown announced the appointment of former National Australia Bank Chief Financial Crime Risk Officer and Group Money Laundering Reporting Officer Steven Blackburn as its new Chief Compliance and Financial Crimes Officer. Starting in the role on 1 March 2021, Blackburn has been tasked with cleaning up the company’s substantial AML shortfalls. So what now for Crown? Paul Newson, a formerNSWregulator and currently head of the Regulatory Advisory Practice of law firm Senet, suggests much of the heavy lifting has already been done and that the launch of Royal Commissions in two states is at least in part due to Crown failing to tell a persuasive story around its reform journey. “In my conversations with the then CEO (Barton), and listening to their AGM (in October 2020), it was apparent that Crown had initiated not insignificant reform and that they had substantial measures underway,” Newson says. “I think both through caution, perhaps legal advice and some timidity they decided not to really put that into the public domain in an impactful way. They certainly didn’t tell a persuasive story about it and I think they were timid about offending or being seen to be interfering with the inquiry. “My view is they missed an opportunity to tell people that they were on a reform journey and were energetic about it.” Royal Commissions or not, the immediate priority for Crown will be repopulating its board with directors more qualified than those who got them to this point in the first place First cab off the rank is Nigel Morrison, a veteran of the gaming industry with stints as CFO of Crown Melbourne from 1993 to 2000, Group CFO of Macau’s Galaxy Entertainment Group and most recently CEO of