Inside Asian Gaming

2020 年 2月 IAG JAPAN 29 巻頭特集 cil on Problem Gambling)の発足に加えて、当局は、カジノ広告や その他多くの形式のマーケティングを禁止した。しかしIRはその非 ゲーミング施設は大々的に宣伝することができる。IRができる前、 シンガポールのゲーミングオプションには、競馬、スポーツくじ、宝 くじそしてプライベートクラブ内の「ジャックポットルーム」と呼ば れる場所でのスロットマシンさえもが含まれていた。ゲーミングエ リアは1万5,000㎡までという上限が設けられ、ゲーミング機の設 置可能台数は2,500台に制限されている。 カジノ規制庁は、マカオのジャンケットから申請がこないレベ ルにまでジャンケットプロモーターへのライセンス要件を厳しくし た。RWSは3つの小規模ジャンケットプロモーターと提携し、MBS は1社とも契約していない。従って、これらのIRはVIP客の大多数を 自分たちで調達し、何億ドルものプレイヤーの借入を持っている。 さらにマカオとは一線を画す中で、シンガポールはカジノ間シャト ルバスを禁止している。 金を払って遊ぶ 住民への入場料を初めて考え出したのはシンガポールではな い。これは、米国の初期の地方リバー・ボート・カジノの一部で使わ れていた手法で、江原ランドでは韓国人のみから徴収されていた。 しかし、当局は、責任あるゲーミング政策の中心にそれを据えた。 シンガポール国民と永住者は当初、24時間100シンガポールドル( 約8,000円)、または年間2,000シンガポールドルの入場税を支払っ てカジノに入場していた。シンガポールの問題ギャンブルの比率は 2011年の2.6％から2017年には0.9％にまで低下したにもかかわ らず、その税は2019年4月、拡張契約の一環として、1日150シンガ ポールドル、年間3,000シンガポールドルへと5割も引き上げられ た。 責任あるゲーミングの専門家、カリル・フィランダー博士は、シン ガポールのゲーミング依存症対策への「配慮を評価」しているが、 そのやり方には反対している。 以前、カナダのブリティッシュ・コロンビア・ロッタリー・コーポレ ーションで社会的責任部門のディレクターを務め、現在はワシント ン州立大学のホスピタリティビジネスマネージメント学部准教授 を務めるフィランダー博士は、「入場料は、利益よりも害を創り出し ている可能性が高い。なぜならそれによって訪問頻度を減らすの は最も料金に敏感な客だけだからだ。これは、売上のより大きな 割合が、問題を抱えるプレイヤーから生まれるになることを意味す る」と話す。 フィランダー博士は、入場料が、IRでの買い物やショーまたは