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2019 年 3月 IAG JAPAN 13 MICE NAMED KEY IR FEATURE AS OSAKA CONFIRMS EXPECTED US$8.4 BILLION OPERATOR INVESTMENT OSAKA ’s IR Promotion Council has formally confirmed the Osaka IR Fundamentals Plan, including specific figures relating to the expected size of an Osaka integrated resort and scale of investment. The primary concept of the plan is to build “the world’s greatest growth IR” with an investment of JPY930 billion (US$8.4 billion) and featuring Japan’s largest MICE facility covering more than 100,000 square meters. The MICE facility has been highlighted as the newmain feature of an Osaka IR and would be larger than Japan’s current biggest exhibition hall, Tokyo Big Site, which is just north of 95,000 square meters. The capacity of the largest conference hall will be 6,000 people and over 12,000 people across the MICE facility as a whole – once again beating the current largest capacity hall in Japan, Tokyo International Forum. The IR Promotion Council has put the expected total scale of investment in an Osaka IR at JPY930 billion with annual sales estimated to be JPY480 billion, of which around JPY380 billion would be casino sales. The IR is expected to attract 24.8 million visitors annually of which 18.9 million are forecast to use facilities other than the casino. The “growth” in “theworld’s greatest growth IR” concept is divided into three phases. The first phase is the IR with commercial MICE facilities and a casino. The second phase is an entertainment facility using the 2025 World Expo site. The third phase is building resort facilities. 大阪は「世界最高水準の 成長型IR」がコンセプト 大阪府 ・市は12日、有識者らでつくるIR推進会議を府庁で開き、具体的 な数字を盛り込んだ『大阪IR基本構想案』をまとめた。 コンセプトは「世界最高水準の成長型IR」。産経新聞など各紙が報 じている。 新たに示された目玉は、IRの中核となるMICE施設だ。まず、見本市 会場となる展示施設の面積は10万㎡以上とし、現在国内最大の東京 ビッグサイトの9万5千㎡を上回る。また、最も大きい会議室の収容人 数は6000人以上、全体で12000人以上で、これまた国内最大の東京国 際フォーラムを超えるスケールになる。 これに関して松井一郎大阪府知事は、「観光客だけでなく、ビジネ ス客も増やすなら世界トップクラスの施設が必要。訪日外国人（インバ ウンド）消費の拡大にもつながる」と話した。 IAGでも既報の通り、年間の来場者数は延べ2480万人(内、カジノ 以外の施設の利用者を1890万人)と算出している。投資規模は9300億 円。年間売り上げは4800億円を見込み、うち約8割の3800億円がカジ ノの売り上げと試算している。 コンセプトに「成長型」とあるのは、今回の構想が3期に分けられ ているためだ。売り物のMICE施設とカジノを擁するＩＲの整備が第１ 期。2025年万博の跡地を利用したエンターテインメント施設を第2期 に、リゾート施設を第3期として整備していく構想。大阪ベイエリアの一 大プロジェクトが持続性のあるものになれば、経済波及効果はさらに 膨らんでいく期待がもてよう。